Ru
форма обучения
формат занятий
объем программы
стоимость программы
60
150 000
Практические занятия
дней, очная
академ.часов
рублей
Первый курс повышения квалификации в сфере GR в России, построенный по принципу — практики для практиков. Преподаватели — профильные специалисты российских и международных компаний из реального сектора экономики.
6
от стоимости обучения будут
перечислены в Фонд «Озеро Байкал»
перечислены в Фонд «Озеро Байкал»
10%
О программе
GR стал обязательным условием развития бизнеса и некоммерческих организаций. Без стратегического взаимопонимания с государством невозможны ни крупные проекты, ни долгосрочные инвестиции, ни ответственные социальные проекты. Роль менеджеров, отвечающих за взаимодействие с государством, растет, как и требования к их профессионализму. Будущее большинства рынков связано с действиями государства. Геополитические коррективы, протекционизм, импортозамещение, продвижение экспорта, технологические амбиции, развитие социальных инициатив государства, а еще недавно и пандемия COVID-19 — все это стремительно меняет конъюнктуру и требует высокоточной подстройки бизнеса и третьего сектора. В сложных условиях доверие государства становится ценнейшим капиталом коммерческих компаний и НКО. Востребованность GR-специалистов возрастает с каждым годом.
01
Освоение и совершенствование деятельности по представлению и продвижению интересов в органах государственной власти федерального и регионального уровней, а также в наднациональном (ЕЭК) и международном пространстве.
03
Востребованность профессии
Цель программы
Приглашаем собственников бизнеса, высший менеджмент частных и государственных организаций, специалистов в сфере связей с общественностью и связей с органами государственной власти, государственных служащих, специалистов по связям с инвесторами, HR-специалистов, представителей СМИ, некоммерческих организаций и экспертного сообщества, желающих освоить соответствующие компетенции.
02
Для кого предназначен интенсив?
Войтенко Эдуард Михайлович
Научный руководитель программы
Кандидат политических наук, магистр права, генеральный директор консалтинговых фирм Baikal Communications Group (Россия) и Edward's East Strategies (страны Персидского залива, Центральной Азии и Кавказа). Учредитель НИЦ Правовой экспертизы, глава Попечительского совета Фонда «Озеро Байкал». Профессиональный лоббист. Опыт более 15 лет. Член профессиональной международной лоббистской ассоциации — Society of European Affairs Professionals.
Реализовал десятки государственных, общественно-политических, электоральных, GR & Lobbying проектов федерального и регионального значения, а также ряд медийных и коммуникационных международных проектов.
Реализовал десятки государственных, общественно-политических, электоральных, GR & Lobbying проектов федерального и регионального значения, а также ряд медийных и коммуникационных международных проектов.
Войтенко Эдуард Михайлович
Научный руководитель программы
Кандидат политических наук, магистр права, генеральный директор консалтинговых фирм Baikal Communications Group (Россия) и Edward's East Strategies (страны Персидского залива, Центральной Азии и Кавказа). Учредитель НИЦ Правовой экспертизы, глава Попечительского совета Фонда «Озеро Байкал». Профессиональный лоббист. Опыт более 15 лет. Член профессиональной международной лоббистской ассоциации — Society of European Affairs Professionals.
Реализовал десятки государственных, общественно-политических, электоральных, GR & Lobbying проектов федерального и регионального значения, а также ряд медийных и коммуникационных международных проектов.
Реализовал десятки государственных, общественно-политических, электоральных, GR & Lobbying проектов федерального и регионального значения, а также ряд медийных и коммуникационных международных проектов.
Преподаватели курса
Антон Еропкин
Директор по связям с государственными структурами в России и СНГ, Olam Russia
Структура
программы
программы
1. GR и лоббизм в России. Влияние международной повестки на лоббистскую деятельность.
2. Построение коммуникаций между бизнесом и органами госвласти. Основные черты GR-подхода к коммуникации со стейкхолдерами. Искусство GR-переговоров.
3. Принципы, GR-технологии и инструменты работы с органами госвласти на федеральном и региональном уровнях, а также в странах – участницах ЕАЭС.
4. Мониторинг и анализ информации, влияющей на стратегию и тактики продвижения интересов в органах госвласти.
5. GR-стратегия, как составная и важная часть корпоративной стратегии компании. Структура и особенности разработки документа.
6. Деловые и отраслевые организации, общественные институты, госкорпорации и институты развития, как GR-платформы для лоббистских проектов. Механизмы взаимодействия.
7. Expert Relations. Роль экспертных и аналитических организаций в GR и лоббистской деятельности.
8. PR-инструменты в GR: формирование мнения целевых аудиторий в ходе GR и лоббистских проектов.
9. Риски GR-коммуникаций и их предотвращение. Обеспечение действий в русле государственных интересов. Этика GR-коммуникаций и лоббизма. Кодекс профессионального поведения.
10. Структура GR в частной компании. Инструментарий корпоративного GR.
11. Построение и работа GR-департамента в кризисный период. Структура и функции. Организация вертикальных и горизонтальных связей. Оценка эффективности (KPI): управление рисками и возможностями (их ранжирование). Профессиональные навыки и компетенции GR-специалистов.
12. Решение GR-задач через судебную систему: границы возможного и невозможного.
13. Оценка регулирующего воздействия и другие инструменты взаимодействия с Евразийской экономической комиссией как наднациональным регулирующим органом Евразийского экономического союза.
14. Особенности GR и лоббистской деятельности в Республике Казахстан.
15. Специфика GR и лоббизма в Китае.
2. Построение коммуникаций между бизнесом и органами госвласти. Основные черты GR-подхода к коммуникации со стейкхолдерами. Искусство GR-переговоров.
3. Принципы, GR-технологии и инструменты работы с органами госвласти на федеральном и региональном уровнях, а также в странах – участницах ЕАЭС.
4. Мониторинг и анализ информации, влияющей на стратегию и тактики продвижения интересов в органах госвласти.
5. GR-стратегия, как составная и важная часть корпоративной стратегии компании. Структура и особенности разработки документа.
6. Деловые и отраслевые организации, общественные институты, госкорпорации и институты развития, как GR-платформы для лоббистских проектов. Механизмы взаимодействия.
7. Expert Relations. Роль экспертных и аналитических организаций в GR и лоббистской деятельности.
8. PR-инструменты в GR: формирование мнения целевых аудиторий в ходе GR и лоббистских проектов.
9. Риски GR-коммуникаций и их предотвращение. Обеспечение действий в русле государственных интересов. Этика GR-коммуникаций и лоббизма. Кодекс профессионального поведения.
10. Структура GR в частной компании. Инструментарий корпоративного GR.
11. Построение и работа GR-департамента в кризисный период. Структура и функции. Организация вертикальных и горизонтальных связей. Оценка эффективности (KPI): управление рисками и возможностями (их ранжирование). Профессиональные навыки и компетенции GR-специалистов.
12. Решение GR-задач через судебную систему: границы возможного и невозможного.
13. Оценка регулирующего воздействия и другие инструменты взаимодействия с Евразийской экономической комиссией как наднациональным регулирующим органом Евразийского экономического союза.
14. Особенности GR и лоббистской деятельности в Республике Казахстан.
15. Специфика GR и лоббизма в Китае.
1. Ритейл, поставщики и государственная политика. Лоббистские устремления отрасли.
2. Антикризисный GR. На примере компаний из агропромышленного комплекса.
3. GR и лоббистская деятельность российских компаний на международной арене. На примере фармацевтических компаний.
4. Импортозамещение: влияние на внимание государства к сферам, в которых сильна зависимость страны от зарубежных поставщиков. Кейсы в сфере здравоохранения.
5. GR в сфере деятельности некоммерческих организаций: российские реалии.
6. GR в компаниях с государственным участием.
7. Роль GR в экологическом, социальном и корпоративном управлении (ESG).
8. Особенности GR в сфере традиционной и «зеленой» энергетики. Преодоление регуляторных барьеров на пути развития отрасли в России.
9. GR в металлургической и горнодобывающей отрасли. Влияние экологической повестки на отрасль: федеральный и региональный уровни.
10. GR в вопросах охраны окружающей среды. Кейсы эффективного диалога с властью на примере деятельности экологической НКО.
11. GR и контрольно-надзорные органы: как эффективно представлять и защищать интересы компании.
12. Индустрии под пристальным вниманием регуляторов и общественного контроля. GR на примере табачной отрасли.
13. GR и лоббизм в быстроразвивающихся отраслях: кейсы в сфере E-commerce.
14. IT&Telecom в России: особенности регулирования и взаимоотношений отрасли с государством в новых условиях.
15. Особенности GR в высокотехнологичных отечественных компаниях.
16. Мастер-класс: «Составление карт стейкхолдеров и планирование GR-кампаний: сравнение подходов специалистов in-house и внешних лоббистов».
17. Мастер-класс: «GR и лоббистский проект: от алгоритма создания до технологии реализации».
18. Мастер-класс: «Формирование бюджета GR-департамента: оценка проектов и их защита перед руководством».
19. Мастер-класс: «Правовая экспертиза проектов нормативных правовых актов».
20. Мастер-класс: «Компания из "недружественной" страны: получение разрешений Правительственной комиссии (дивиденды, займы, пр.)».
21. Мастер-класс: «Эффективное письменное обращение в госорганы. Структура. Формальные требования».
2. Антикризисный GR. На примере компаний из агропромышленного комплекса.
3. GR и лоббистская деятельность российских компаний на международной арене. На примере фармацевтических компаний.
4. Импортозамещение: влияние на внимание государства к сферам, в которых сильна зависимость страны от зарубежных поставщиков. Кейсы в сфере здравоохранения.
5. GR в сфере деятельности некоммерческих организаций: российские реалии.
6. GR в компаниях с государственным участием.
7. Роль GR в экологическом, социальном и корпоративном управлении (ESG).
8. Особенности GR в сфере традиционной и «зеленой» энергетики. Преодоление регуляторных барьеров на пути развития отрасли в России.
9. GR в металлургической и горнодобывающей отрасли. Влияние экологической повестки на отрасль: федеральный и региональный уровни.
10. GR в вопросах охраны окружающей среды. Кейсы эффективного диалога с властью на примере деятельности экологической НКО.
11. GR и контрольно-надзорные органы: как эффективно представлять и защищать интересы компании.
12. Индустрии под пристальным вниманием регуляторов и общественного контроля. GR на примере табачной отрасли.
13. GR и лоббизм в быстроразвивающихся отраслях: кейсы в сфере E-commerce.
14. IT&Telecom в России: особенности регулирования и взаимоотношений отрасли с государством в новых условиях.
15. Особенности GR в высокотехнологичных отечественных компаниях.
16. Мастер-класс: «Составление карт стейкхолдеров и планирование GR-кампаний: сравнение подходов специалистов in-house и внешних лоббистов».
17. Мастер-класс: «GR и лоббистский проект: от алгоритма создания до технологии реализации».
18. Мастер-класс: «Формирование бюджета GR-департамента: оценка проектов и их защита перед руководством».
19. Мастер-класс: «Правовая экспертиза проектов нормативных правовых актов».
20. Мастер-класс: «Компания из "недружественной" страны: получение разрешений Правительственной комиссии (дивиденды, займы, пр.)».
21. Мастер-класс: «Эффективное письменное обращение в госорганы. Структура. Формальные требования».
Оставьте заявку на нашем сайте
Регистрационная форма
Скан или копия паспорта
Удостоверение личности
Диплом о высшем или среднем профессиональном образовании с приложением (скан или копия) или справка с места учебы
Диплом об образовании
В бумажном или электронном виде, формат 3×4, снимок без головного убора
Цветное фото
Шаблон будет направлен на электронную почту, указанную в регистрационной форме
Заявление
Шаблон будет направлен на электронную почту, указанную в регистрационной форме
Анкета
Договор с физ. или с юр. лицом (шаблон будет направлен на электронную почту, указанную в регистрационной форме)
Договор
При наличии
Резюме
Необходимые
документы
документы
У нас прошли обучение сотрудники компаний
60
академических часов длится интенсив
10
курсов успешно реализованы
260
профильных специалистов повысили свою квалификацию
ПОБЕДИТЕЛЬ IABC GOLD QUILL AWARD OF MERIT 2021 В КАТЕГОРИИ №19 «ТРЕНИНГИ И ОБРАЗОВАНИЕ В ОБЛАСТИ КОММУНИКАЦИЙ»
Пойдя на курс, будьте готовы воспринимать большой объём полезной практической информации, к разбору разнообразных реальных кейсов и динамичному общению с коллегами. Особо хочу отметить открытость спикеров и их готовность к вопросам аудитории.
По итогам прохождения обучающего Курса GR в Бизнес Школе МГИМО под руководством Э. Войтенко могу выделить основные преимущества:
1. Качественно подобранный состав спикеров - опытные профильные специалисты крупнейших бизнес и госкорпораций из широкого круга сферы деятельности.
2. Актуальные и интересные практические кейсы с разбором нюансов, а также подробными комментариями от авторов.
3. Грамотно структурированный раздаточный материл, который можно активно использовать в работе.
4. Возможность познакомиться и обменяться контактами с профильными специалистами различных сфер деятельности.
С уверенностью могу рекомендовать данный курс специалистам, которые ценят своё время и качественный способ подачи информации.
1. Качественно подобранный состав спикеров - опытные профильные специалисты крупнейших бизнес и госкорпораций из широкого круга сферы деятельности.
2. Актуальные и интересные практические кейсы с разбором нюансов, а также подробными комментариями от авторов.
3. Грамотно структурированный раздаточный материл, который можно активно использовать в работе.
4. Возможность познакомиться и обменяться контактами с профильными специалистами различных сфер деятельности.
С уверенностью могу рекомендовать данный курс специалистам, которые ценят своё время и качественный способ подачи информации.
Курс под руководством Эдуарда Войтенко отличается новым подходом к обучению в сфере подготовки GR-специалистов и объединяет три главные составляющие:
1. Структуру и основы GR-управления в современной России в понятном изложении с отличными презентационными материалами, которые не раз пригодились впоследствии.
2. Сильный преподавательский состав из специалистов-практиков всех сфер, использующих в своей деятельности GR-сопровождение.
3. Сильные, острые, актуальные кейсы, с которыми сталкиваются джиарщики-практики в своей работе.
Диплом МГИМО стал приятным дополнением к полученным знаниям и контактам, которые в привычной жизни можно нарабатывать годами. Эффект от четырех дней обучения по своей результативности для меня был сопоставим с получением диплома по специальности «государственное управление».
1. Структуру и основы GR-управления в современной России в понятном изложении с отличными презентационными материалами, которые не раз пригодились впоследствии.
2. Сильный преподавательский состав из специалистов-практиков всех сфер, использующих в своей деятельности GR-сопровождение.
3. Сильные, острые, актуальные кейсы, с которыми сталкиваются джиарщики-практики в своей работе.
Диплом МГИМО стал приятным дополнением к полученным знаниям и контактам, которые в привычной жизни можно нарабатывать годами. Эффект от четырех дней обучения по своей результативности для меня был сопоставим с получением диплома по специальности «государственное управление».
Курсы GR и лоббистская деятельность под руководством Эдуарда Войтенко дали необходимый багаж знаний для профессиональной деятельности и были крайне полезны мне при формировании GR направления в компании Skyeng. Структура курса прекрасно выстроена, это идеальное сочетание теории и практики. В качестве лекторов выступали топ-менеджеры ведущих компаний, которые читали материал на основе практик, взятых из своей работы.
Очень важно отметить, что все преподаватели поддерживали живой диалог со слушателями в ходе лекций и были открыты к общению. Это был мощный нетворкинг для меня, а материалы и пособия, которые нам давали по окончанию курса ,я периодически использую и по сей день. Советую этот курс всем, кто хочет развиваться в профессии GR или узнать о ней больше. После этого курса у вас точно сформируется правильное понимание об этой сфере деятельности.
Очень важно отметить, что все преподаватели поддерживали живой диалог со слушателями в ходе лекций и были открыты к общению. Это был мощный нетворкинг для меня, а материалы и пособия, которые нам давали по окончанию курса ,я периодически использую и по сей день. Советую этот курс всем, кто хочет развиваться в профессии GR или узнать о ней больше. После этого курса у вас точно сформируется правильное понимание об этой сфере деятельности.
Программа поможет выстроить работу в своем подразделении с точки зрения тех приоритетов, которые ставит передо мной руководство. Что касается спикеров, то отдельно могу отметить Ирину Федорову из „Балтики" (Carlsberg Group) и Марию Дронову (ООО „ЕвразХолдинг") — эти две истории зарядили меня идеями, которые можно применить в своей практике. Кроме того, на площадке программы можно познакомиться с интересными и талантливыми людьми из разных сфер, единомышленниками в профессии, обменяться опытом с коллегами. Мы уже нашли общие темы, которые сможем реализовать вне рамок программы.
Курс был очень интересным! Понравилась теоретическая часть от Эдуарда Войтенко в начале. Также очень интересный опыт от корпоративных коллег. Открылись интересные подробности организации работы медиа, например, был очень интересный спикер из «Российской Газеты». Помимо образовательного потенциала, тренинг дает возможность интересного нетворкинга.
Время – один из самых ценных ресурсов. Три дня GR-курса по концентрации спикеров и знаний – как сжатая пружина, которая ещё долго раскрывается во времени. Спикеры понимают тебя с полуслова, кейсы максимально актуальны. Для международников и тех, кто хочет ими стать – прекрасное дополнение к знаниям или старт для карьеры в этой сфере.
Один из самых качественных курсов за последние годы: максимум практических кейсов от ведущих компаний с изложением достаточно деликатных деталей корпоративного GR, очень насыщенная программа, полезные контакты – точно стоит своих денег и времени.
Преподаватели-лоббисты из Яндекса, Балтики, Евраза, СУЭКа, табачной отрасли...звездный состав! Предметные кейсы, рабочие контакты, новые идеи - это был эпицентр GR. Спасибо Эдуарду Михайловичу!
Я в восторге от курса, от того, что увидел и услышал. Удалось познакомиться и установить персональный контакт с представителями очень широкого спектра отраслей, а все знания и практические кейсы — это просто кладезь информации о том, как сегодня выглядит регуляторная среда, и как в целом выстраиваются отношения в этой области.
Однозначно, оценка пять!
Однозначно, оценка пять!
Обменяться опытом с коллегами, пусть даже из других сфер, было очень интересно и полезно. Все знания, полученные на программе, будут безусловно применены на практике.
В первую очередь курс будет интересен начинающим специалистам в сфере взаимодействия с органами государственной власти и общественными организациями. Опытным менеджерам будет полезно структурировать накопленные знания, познакомиться с экспертами и расширить круг профессиональных контактов.
Хотелось бы отметить высокий уровень организации и насыщенность программы.
Желаю успехов всем участникам и тем, кто планирует вновь стать студентом!
Хотелось бы отметить высокий уровень организации и насыщенность программы.
Желаю успехов всем участникам и тем, кто планирует вновь стать студентом!
Я очень довольна прохождением, организацией и насыщенной программой.
15 лет плотно работаю в теме GR и лоббизм. Курс дал мне много вдохновения и тем для развития. Спасибо огромное.
Курс «GR и лоббистская деятельность в бизнесе и НКО» не имеет аналогов.
Это высококлассная команда профессионалов МГИМО и Baikal Communications Group.
Живые дискуссии с лекторами, обмен опытом с большой аудиторией единомышленников. Структура курса очень насыщенная и интенсивная, благодаря высокому уровню спикеров и отлично подобранным кейсам.
Наиболее полезными для меня стали кейсы спикеров Виталии Царик «Лукойл», Андрея Лян «Каргилл» и Никиты Пичугина АО «Объединенная судостроительная корпорация».
15 лет плотно работаю в теме GR и лоббизм. Курс дал мне много вдохновения и тем для развития. Спасибо огромное.
Курс «GR и лоббистская деятельность в бизнесе и НКО» не имеет аналогов.
Это высококлассная команда профессионалов МГИМО и Baikal Communications Group.
Живые дискуссии с лекторами, обмен опытом с большой аудиторией единомышленников. Структура курса очень насыщенная и интенсивная, благодаря высокому уровню спикеров и отлично подобранным кейсам.
Наиболее полезными для меня стали кейсы спикеров Виталии Царик «Лукойл», Андрея Лян «Каргилл» и Никиты Пичугина АО «Объединенная судостроительная корпорация».
Очень признателен организаторам за насыщенную «GR-неделю» в рамках 7-го курса «GR и лоббистская деятельность в бизнесе и НКО».
Хотелось бы отметить высокий профессионализм лекторов, как в подаче основного материала, так и готовности к обсуждению интересующих вопросов от участников Школы. Отдельное спасибо Эдуарду Войтенко за охват широкого круга актуальных тем в этом году, в том числе тем, связанных с ESG-повесткой.
С радостью буду рекомендовать данный курс своим коллегам в Казахстане, тем, кто уже занимается GRи тем, кто только сейчас начинает интересоваться данным направлением.
Хотелось бы отметить высокий профессионализм лекторов, как в подаче основного материала, так и готовности к обсуждению интересующих вопросов от участников Школы. Отдельное спасибо Эдуарду Войтенко за охват широкого круга актуальных тем в этом году, в том числе тем, связанных с ESG-повесткой.
С радостью буду рекомендовать данный курс своим коллегам в Казахстане, тем, кто уже занимается GRи тем, кто только сейчас начинает интересоваться данным направлением.
Я работаю в GR в ИТ отрасли уже более 25 лет и считаю этот курс крайне полезным, интересным и даже вдохновляющим, потому что он построен по принципу "практики для практиков".
Кроме того, подбор спикеров курса также был сделан очень качественно.
Было очень интересно и полезно пообщаться с единомышленниками, профессионалами в области GR в различных отраслях.
Со многими из них мы подружились и, надеюсь, нам будет и дальше приятно общаться, поддерживая друг друга в различных проектах.
Кроме того, подбор спикеров курса также был сделан очень качественно.
Было очень интересно и полезно пообщаться с единомышленниками, профессионалами в области GR в различных отраслях.
Со многими из них мы подружились и, надеюсь, нам будет и дальше приятно общаться, поддерживая друг друга в различных проектах.
Курс очень насыщенный, много полезной информации, новых идей, впечатлений и эмоций.
Хочу отметить великолепно подобранный преподавательский состав, который делится реальным практическим опытом. Это бесценно!
Организаторами созданы очень комфортные условия для обучения, огромная благодарность за полученные знания и интересную программу.
Хочу отметить великолепно подобранный преподавательский состав, который делится реальным практическим опытом. Это бесценно!
Организаторами созданы очень комфортные условия для обучения, огромная благодарность за полученные знания и интересную программу.
Безусловно, для меня участие в данном курсе было очень ценным и полезным в дальнейшей работе.
Программа курса помогает взглянуть на цели, задачи и инструменты GR-коммуникаций с точки зрения опытных экспертов из различных отраслей бизнеса и НКО, на примере конкретных практических кейсов разобрать решение непростых задач. Дает четкое представление о том, как необходим и важен GR в любой бизнес-сфере, как можно не только поддерживать интересы конкретной компании или отрасли, а также создавать ценность для государства и общества, совместными усилиями помогая обеспечению стабильности и дальнейшему развитию систем, неотъемлемой частью которых мы являемся.
Хочется сказать огромное спасибо Эдуарду Войтенко и всем организаторам данной программы за многогранность, информативность курса, за возможность прямой коммуникации с опытными, успешными коллегами! Курс очень вдохновляет и помогает дальнейшему развитию.
Программа курса помогает взглянуть на цели, задачи и инструменты GR-коммуникаций с точки зрения опытных экспертов из различных отраслей бизнеса и НКО, на примере конкретных практических кейсов разобрать решение непростых задач. Дает четкое представление о том, как необходим и важен GR в любой бизнес-сфере, как можно не только поддерживать интересы конкретной компании или отрасли, а также создавать ценность для государства и общества, совместными усилиями помогая обеспечению стабильности и дальнейшему развитию систем, неотъемлемой частью которых мы являемся.
Хочется сказать огромное спасибо Эдуарду Войтенко и всем организаторам данной программы за многогранность, информативность курса, за возможность прямой коммуникации с опытными, успешными коллегами! Курс очень вдохновляет и помогает дальнейшему развитию.
Отличный уникальный курс, созданный командой под руководством Эдуарда Войтенко, с невероятными и опытными спикерами. Курс подойдет всем: и тем, кто только начинает осваивать GR-тематику, так и тем, кто давно с ней работает. Программа хорошо структурирована и позволяет сформировать на основе полученных знаний и навыков GR-программу непосредственно в той компании, в который слушатель планирует или уже ведет работу по направлению GR. Программа освещает практический опыт не только разных компаний, но и покрывает самые разные отрасли деятельности: от промышленности, энергетики и производства, до фармацевтики и ИТ/Телекома. Обязательно стоит отметить и емкий раздаточный материал. Знания, которые получает слушатель благодаря этой программе, очень востребованы на рынке труда.
За время обучения слушатель получает максимальное погружение, особенно приятна атмосфера МГИМО, на базе которого проходит обучение, а Удостоверение от МГИМО о получении образования по завершении этого курса подтверждает уровень полученного образования и навыков.
За время обучения слушатель получает максимальное погружение, особенно приятна атмосфера МГИМО, на базе которого проходит обучение, а Удостоверение от МГИМО о получении образования по завершении этого курса подтверждает уровень полученного образования и навыков.
Хотел бы выразить искреннюю благодарность команде организаторов, лично Эдуарду Войтенко, за квалифицированный подход к организации и проведению обучающего курса, а также за высокий профессиональный уровень ведения лекций спикерами. Курс был насыщен актуальными и интересными кейсами, полезной информацией, что позволяет применить полученные знания в совершенствовании работы GR в компании. Курс также позволяет установить новые контакты, познакомиться со многими интересными людьми из различных сфер деятельности. Желаю успехов Вашей команде.
Спасибо большое Эдуарду Войтенко и всей команде за организацию такого ёмкого и всестороннего курса. Очень впечатляет! Судя по теплым отзывам о прошлых спикерах, «планку качества» получается держать на высоком уровне уже долгое время.
Курс понравился: 1) разносторонними спикерами-экспертами, которые не только интересно и структурированно подают материал, но и с охотой отвечают на любые вопросы, приводят интересные кейсы; 2) раздаточный материал, к которому всегда можно вернуться и уточнить информацию; 3) нетворкинг, общение с коллегами по «цеху» обогащает тебя, развивает, и позволяет почувствовать себя снова студентом)) Только положительные эмоции, так держать!
Курс понравился: 1) разносторонними спикерами-экспертами, которые не только интересно и структурированно подают материал, но и с охотой отвечают на любые вопросы, приводят интересные кейсы; 2) раздаточный материал, к которому всегда можно вернуться и уточнить информацию; 3) нетворкинг, общение с коллегами по «цеху» обогащает тебя, развивает, и позволяет почувствовать себя снова студентом)) Только положительные эмоции, так держать!
Курс несет в себе глобальный характер, направленный на формирование культуры взаимодействия с Государственными органами. Безусловно, практики от практиков, применяемые в реальном секторе экономики, будут полезны в дальнейших задачах в рамках развития системы Торгово-промышленных палат.
время проведения на 2023 год
10-15
время проведения на 2023 год
апреля
23-28
октября
Нажимая кнопку, вы принимаете условия политики и пользовательского соглашения
*
Оставьте заявку – мы перезвоним, чтобы ответить на ваши вопросы
По завершении обучения
слушателям выдаётся удостоверение
о повышении квалификации МГИМО
слушателям выдаётся удостоверение
о повышении квалификации МГИМО
+7 (965) 154-34-80
grandlobbying@b-c-g.ru
Подробности по телефону:
© All Rights Reserved.
B-C-G
МГИМО
ПРОГРАММА
+7 (965) 154-34-80
grandlobbying@b-c-g.ru
Новости о курсах:
grandlobbying@b-c-g.ru
Новости о курсах:
