Корпоративный GR
Камерный формат дискуссии о ключевых тенденциях в сфере корпоративного GR.
Дата:
4 декабря, 2025
Место:
Москва, Отель
Балчуг Кемпински
Балчуг Кемпински
Организатор:
grandlobbying@b-c-d.ru
+ 7 (965) 154-34-80
+ 7 (965) 154-34-80
About
О Форуме
GR-форум — аутентичная, закрытая площадка, объединяющая представителей корпоративного сектора GR-индустрии.
Площадка создана для обсуждения актуальных вопросов и обмена эффективными практиками в области взаимодействия бизнеса и государства.
Главные цели Форума — укрепление и развитие GR-функции в компаниях, а также консолидация профессионального сообщества в условиях глобальных перемен.
Главные цели Форума — укрепление и развитие GR-функции в компаниях, а также консолидация профессионального сообщества в условиях глобальных перемен.
00 : 00 : 00 : 00
дней
минут
часов
секунд
Our Website is Almost Ready
Launch a targeted campaign.
Scale your infrastructure with our simple service.
Scale your infrastructure with our simple service.
Days
Hours
Minutes
Seconds
The program of rhe event
Программа мероприятия
10:30 – 11:00
Сбор участников
11:00 – 11:05
Приветствие участников
Выступление организаторов Форума с приветственным словом и обозначением целей и задач Форума.
11:05 – 11:50
«Регуляторные тренды 2024-2025 гг.»
2024 год в России ознаменовался большим количеством регуляторных изменений, которые повлияли как на отдельные отрасли, так и на российский и иностранный бизнес в целом. Некоторые начавшиеся в этом году тенденции будут наблюдаться и в следующем.
В рамках форума Baikal Communications Group представит аналитический доклад о главных трендах в регулировании бизнеса в 2024–2025 годах.
В ходе выступления мы обсудим:
В рамках форума Baikal Communications Group представит аналитический доклад о главных трендах в регулировании бизнеса в 2024–2025 годах.
В ходе выступления мы обсудим:
- Какие из регуляторных трендов 2024 года стали доминирующими?
- С какими процессами и событиями эти регуляторные тренды связаны?
- Какие из регуляторных трендов могут продолжиться в 2025 году?
- Как заложенные в 2024 году подходы к регуляторной политике могут трансформироваться в следующем году?
11:50 – 12:05
Кофе-брейк
12:05 – 13:25
«GR-функция в компании глазами CEO»
Успех работы GR-департамента в отдельной компании зависит не только от самих специалистов по взаимодействию с органами государственной власти, но и от СЕО. Как правило, именно руководство компании определяет порядок организации GR-функции, распределение бюджетов на решение задач по представлению интересов компании на государственном уровне, содержание деятельности GR-подразделения. Поэтому то, как CEO оценивает роль GR в рамках общей стратегии компании, напрямую влияет на эффективность работы профильного департамента.
В ходе дискуссии мы обсудим, как руководители компаний видят GR-функцию в корпоративной структуре.
В частности, мы ответим на вопросы:
В ходе дискуссии мы обсудим, как руководители компаний видят GR-функцию в корпоративной структуре.
В частности, мы ответим на вопросы:
- В чем, по мнению руководителей компаний, заключается основная цель работы GR-департамента?
- Какие задачи ставятся перед GR-специалистами?
- Участвуют ли СЕО в реализации GR-функции, самостоятельно представляя интересы компании в коммуникации с чиновниками?
- Как руководство компании организует внутреннее взаимодействие между GR-департаментом и смежными подразделениями в целях наиболее эффективной работы над проектами?
- Как распределяются бюджеты на реализацию задач по продвижению интересов компании в органах государственной власти?
- Готовы ли СЕО в качестве дополнительного ресурса привлекать к работе над отдельными проектами лоббистов-консультантов для усиления позиции компании в ходе принятия государственных решений?
13:25 – 14:10
«Как формировать отраслевую повестку и стать драйвером регуляторных изменений? Кейс производственной компании»
За последние три года большинство отраслей российской экономики испытали существенное негативное влияние как внешних, так и внутренних факторов.
Однако санкционное давление и турбулентность рынков подстегнули российскую промышленность к росту, произошло частичное замещение ушедших западных компаний и освоение перспективных ниш.
В текущих реалиях лидирующие позиции занимает бизнес, который не просто сумел адаптироваться к новым условиям, но и консолидировал участников отрасли и предложил государству конструктивную повестку изменений.
В диалоге с гостем – руководителем крупной производственной компании – мы обсудим:
Однако санкционное давление и турбулентность рынков подстегнули российскую промышленность к росту, произошло частичное замещение ушедших западных компаний и освоение перспективных ниш.
В текущих реалиях лидирующие позиции занимает бизнес, который не просто сумел адаптироваться к новым условиям, но и консолидировал участников отрасли и предложил государству конструктивную повестку изменений.
В диалоге с гостем – руководителем крупной производственной компании – мы обсудим:
- Какие ключевые вызовы стоят перед отраслью и как эволюционируют конкурентная среда и бизнес-стратегии?
- Взаимодействие с профильным регулятором: как и зачем строить долгосрочные партнерские отношения?
- Как реализовывать проекты развития в условиях внешних и внутренних ограничений? Есть ли сегодня альтернатива господдержке?
- Какие GR-инструменты доказали свою эффективность?
- Какова роль CEO и акционера в реализации GR-стратегии?
14:10 – 15:10
Обед
15:10 – 16:30
«Антикризисный GR: что нового в продвижении интересов иностранных и российских компаний»
В ходе прошлого Форума «Корпоративный GR», который состоялся 4 апреля 2024 года, мы обсуждали, как антикризисная регуляторная политика отразилась на иностранном и российском бизнесе, и как это повлияло на GR-функцию в различных компаниях.
Спустя почти год предлагаем поделиться новостями: политико-экономические условия продолжают меняться, новые регуляторные правила постоянно обновляются, а, значит, GR-подразделения и зарубежных, и российских компаний, сталкиваются с новыми рисками и возможностями.
Некоторые из вопросов, которые мы затронем в ходе дискуссии:
Спустя почти год предлагаем поделиться новостями: политико-экономические условия продолжают меняться, новые регуляторные правила постоянно обновляются, а, значит, GR-подразделения и зарубежных, и российских компаний, сталкиваются с новыми рисками и возможностями.
Некоторые из вопросов, которые мы затронем в ходе дискуссии:
- Как изменилась конъюнктура за последний год?
- Удается ли компаниям успешно развивать свой бизнес с помощью эффективного использования GR-инструментов?
- Какие новые задачи стоят перед иностранными и российскими брендами?
16:30 – 16:45
Кофе-брейк
16:45 – 18.05
«Воспитание кадров: образование в сфере лоббизма и GR»
Образование в области GR и лоббизма выполняет ряд важных задач.
Во-первых, оно открывает новые возможности профессиональной реализации специалистам, заинтересованным в работе на стыке права, политики и экономики.
Во-вторых, развитие образования популяризирует профессии GR-специалиста и лоббиста. Благодаря появлению образовательных программ в области взаимодействия с органами государственной власти соответствующие профессии становятся более понятными и востребованными.
В-третьих, профильное образование способствует успешной профессиональной реализации. Работа по представлению частных интересов в государственных структурах является междисциплинарной, интегрируя в себе целый ряд функций. Это значит, что GR-специалист должен обладать специальными знаниями и компетенциями в области коммуникаций, нормотворчества, экономики, политических процессов и государственного управления. Он должен обучаться навыкам эффективно выстраивать отношения с клиентами и стейкхолдерами, проводить всесторонний анализ рынка и глубокую правовую экспертизу законодательного регулирования, оценивать риски, прогнозировать перспективы развития государственной политики в части ее влияния на конкретную отрасль экономики и формировать на этом основании релевантные лоббистские и GR-стратегии.
Сегодня появляется все больше образовательных программ в области подготовки специалистов по взаимодействию с государством и продвижению частных интересов в органах власти. В связи с этим возникают вопросы:
Обсудить эти и другие вопросы мы пригласили представителей ведущих ВУЗов, в которых реализованы образовательные программы в областях GR и лоббизма, а также экспертов, обладающих большим практическим опытом в работе по взаимодействию с государством.
Во-первых, оно открывает новые возможности профессиональной реализации специалистам, заинтересованным в работе на стыке права, политики и экономики.
Во-вторых, развитие образования популяризирует профессии GR-специалиста и лоббиста. Благодаря появлению образовательных программ в области взаимодействия с органами государственной власти соответствующие профессии становятся более понятными и востребованными.
В-третьих, профильное образование способствует успешной профессиональной реализации. Работа по представлению частных интересов в государственных структурах является междисциплинарной, интегрируя в себе целый ряд функций. Это значит, что GR-специалист должен обладать специальными знаниями и компетенциями в области коммуникаций, нормотворчества, экономики, политических процессов и государственного управления. Он должен обучаться навыкам эффективно выстраивать отношения с клиентами и стейкхолдерами, проводить всесторонний анализ рынка и глубокую правовую экспертизу законодательного регулирования, оценивать риски, прогнозировать перспективы развития государственной политики в части ее влияния на конкретную отрасль экономики и формировать на этом основании релевантные лоббистские и GR-стратегии.
Сегодня появляется все больше образовательных программ в области подготовки специалистов по взаимодействию с государством и продвижению частных интересов в органах власти. В связи с этим возникают вопросы:
- Кто он – профессиональный GR-специалист или лоббист?
- Какими навыками и компетенциями он должен обладать и каким должно быть его обучение?
- Какие темы и дисциплины должны присутствовать в образовательных программах в сферах GR и лоббизма?
- Достаточно ли существующих на сегодняшний день образовательных программ и проектов или необходимо развивать это направление профессионального образования?
- Должен ли GR-специалист повышать квалификацию?
- Каких знаний и навыков иногда не хватает GR-специалистам в работе?
Обсудить эти и другие вопросы мы пригласили представителей ведущих ВУЗов, в которых реализованы образовательные программы в областях GR и лоббизма, а также экспертов, обладающих большим практическим опытом в работе по взаимодействию с государством.
18:05 – 20:00
Вечерний коктейль, нетворкинг. Презентация новой книги Войтенко Э.М. и Парфенчиковой А.А. «Регулирование GR и лоббизма в России. Статус-кво или поиск новых решений»
Вопрос о принятии в России специального закона о лоббизме обсуждается уже давно. Например, Президент РФ обращал внимание на необходимость законодательного регулирования лоббизма, с аналогичными инициативами не раз выступали депутаты Государственной Думы РФ. Было даже предпринято несколько попыток разработки соответствующего акта, но все оказались неудачными по тем или иным причинам.
С другой стороны, российское законодательство уже содержит отдельные нормы регламентации частно-публичного взаимодействия: положения законодательства о противодействии коррупции, статусе государственного служащего, государственно-частном партнерстве и др.
Исходя из этого, профессиональное сообщество лоббистов и GR-специалистов, равно как и представители власти не могут однозначно ответить на вопрос о необходимости и способах возможного регулирования представительства и продвижения частных интересов в государственных органах.
В ходе презентации книги мы обсудим следующие вопросы:
С другой стороны, российское законодательство уже содержит отдельные нормы регламентации частно-публичного взаимодействия: положения законодательства о противодействии коррупции, статусе государственного служащего, государственно-частном партнерстве и др.
Исходя из этого, профессиональное сообщество лоббистов и GR-специалистов, равно как и представители власти не могут однозначно ответить на вопрос о необходимости и способах возможного регулирования представительства и продвижения частных интересов в государственных органах.
В ходе презентации книги мы обсудим следующие вопросы:
- Содержит ли российское законодательство правовые основы представительства частных интересов?
- Требуется ли в России принятие специального закона о лоббизме?
- Должно ли профессиональное сообщество объединиться в саморегулируемую организацию и выработать этические правила своей работы?
- Какой из примеров зарубежного опыта регулирования лоббизма является наиболее эффективным? Может ли он быть заимствован для реализации в российских реалиях?
10:30 – 11:00
Сбор участников
11:00 – 11:05
Приветствие участников
Выступление организаторов Форума с приветственным словом и обозначением целей и задач Форума.
11:05 – 11:50
«Регуляторные тренды 2024-2025 гг.»
2024 год в России ознаменовался большим количеством регуляторных изменений, которые повлияли как на отдельные отрасли, так и на российский и иностранный бизнес в целом. Некоторые начавшиеся в этом году тенденции будут наблюдаться и в следующем.
В рамках форума Baikal Communications Group представит аналитический доклад о главных трендах в регулировании бизнеса в 2024–2025 годах.
В ходе выступления мы обсудим:
В рамках форума Baikal Communications Group представит аналитический доклад о главных трендах в регулировании бизнеса в 2024–2025 годах.
В ходе выступления мы обсудим:
- Какие из регуляторных трендов 2024 года стали доминирующими?
- С какими процессами и событиями эти регуляторные тренды связаны?
- Какие из регуляторных трендов могут продолжиться в 2025 году?
- Как заложенные в 2024 году подходы к регуляторной политике могут трансформироваться в следующем году?
11:50 – 12:05
Кофе-брейк
12:05 – 13:25
«GR-функция в компании глазами CEO»
Успех работы GR-департамента в отдельной компании зависит не только от самих специалистов по взаимодействию с органами государственной власти, но и от СЕО. Как правило, именно руководство компании определяет порядок организации GR-функции, распределение бюджетов на решение задач по представлению интересов компании на государственном уровне, содержание деятельности GR-подразделения. Поэтому то, как CEO оценивает роль GR в рамках общей стратегии компании, напрямую влияет на эффективность работы профильного департамента.
В ходе дискуссии мы обсудим, как руководители компаний видят GR-функцию в корпоративной структуре.
В частности, мы ответим на вопросы:
В ходе дискуссии мы обсудим, как руководители компаний видят GR-функцию в корпоративной структуре.
В частности, мы ответим на вопросы:
- В чем, по мнению руководителей компаний, заключается основная цель работы GR-департамента?
- Какие задачи ставятся перед GR-специалистами?
- Участвуют ли СЕО в реализации GR-функции, самостоятельно представляя интересы компании в коммуникации с чиновниками?
- Как руководство компании организует внутреннее взаимодействие между GR-департаментом и смежными подразделениями в целях наиболее эффективной работы над проектами?
- Как распределяются бюджеты на реализацию задач по продвижению интересов компании в органах государственной власти?
- Готовы ли СЕО в качестве дополнительного ресурса привлекать к работе над отдельными проектами лоббистов-консультантов для усиления позиции компании в ходе принятия государственных решений?
13:25 – 14:10
«Как формировать отраслевую повестку и стать драйвером регуляторных изменений? Кейс производственной компании»
За последние три года большинство отраслей российской экономики испытали существенное негативное влияние как внешних, так и внутренних факторов.
Однако санкционное давление и турбулентность рынков подстегнули российскую промышленность к росту, произошло частичное замещение ушедших западных компаний и освоение перспективных ниш.
В текущих реалиях лидирующие позиции занимает бизнес, который не просто сумел адаптироваться к новым условиям, но и консолидировал участников отрасли и предложил государству конструктивную повестку изменений.
В диалоге с гостем – руководителем крупной производственной компании – мы обсудим:
Однако санкционное давление и турбулентность рынков подстегнули российскую промышленность к росту, произошло частичное замещение ушедших западных компаний и освоение перспективных ниш.
В текущих реалиях лидирующие позиции занимает бизнес, который не просто сумел адаптироваться к новым условиям, но и консолидировал участников отрасли и предложил государству конструктивную повестку изменений.
В диалоге с гостем – руководителем крупной производственной компании – мы обсудим:
- Какие ключевые вызовы стоят перед отраслью и как эволюционируют конкурентная среда и бизнес-стратегии?
- Взаимодействие с профильным регулятором: как и зачем строить долгосрочные партнерские отношения?
- Как реализовывать проекты развития в условиях внешних и внутренних ограничений? Есть ли сегодня альтернатива господдержке?
- Какие GR-инструменты доказали свою эффективность?
- Какова роль CEO и акционера в реализации GR-стратегии?
14:10 – 15:10
Обед
15:10 – 16:30
«Антикризисный GR: что нового в продвижении интересов иностранных и российских компаний»
В ходе прошлого Форума «Корпоративный GR», который состоялся 4 апреля 2024 года, мы обсуждали, как антикризисная регуляторная политика отразилась на иностранном и российском бизнесе, и как это повлияло на GR-функцию в различных компаниях.
Спустя почти год предлагаем поделиться новостями: политико-экономические условия продолжают меняться, новые регуляторные правила постоянно обновляются, а, значит, GR-подразделения и зарубежных, и российских компаний, сталкиваются с новыми рисками и возможностями.
Некоторые из вопросов, которые мы затронем в ходе дискуссии:
Спустя почти год предлагаем поделиться новостями: политико-экономические условия продолжают меняться, новые регуляторные правила постоянно обновляются, а, значит, GR-подразделения и зарубежных, и российских компаний, сталкиваются с новыми рисками и возможностями.
Некоторые из вопросов, которые мы затронем в ходе дискуссии:
- Как изменилась конъюнктура за последний год?
- Удается ли компаниям успешно развивать свой бизнес с помощью эффективного использования GR-инструментов?
- Какие новые задачи стоят перед иностранными и российскими брендами?
16:30 – 16:45
Кофе-брейк
16:45 – 18:05
«Воспитание кадров: образование в сфере лоббизма и GR»
Образование в области GR и лоббизма выполняет ряд важных задач.
Во-первых, оно открывает новые возможности профессиональной реализации специалистам, заинтересованным в работе на стыке права, политики и экономики.
Во-вторых, развитие образования популяризирует профессии GR-специалиста и лоббиста. Благодаря появлению образовательных программ в области взаимодействия с органами государственной власти соответствующие профессии становятся более понятными и востребованными.
В-третьих, профильное образование способствует успешной профессиональной реализации. Работа по представлению частных интересов в государственных структурах является междисциплинарной, интегрируя в себе целый ряд функций. Это значит, что GR-специалист должен обладать специальными знаниями и компетенциями в области коммуникаций, нормотворчества, экономики, политических процессов и государственного управления. Он должен обучаться навыкам эффективно выстраивать отношения с клиентами и стейкхолдерами, проводить всесторонний анализ рынка и глубокую правовую экспертизу законодательного регулирования, оценивать риски, прогнозировать перспективы развития государственной политики в части ее влияния на конкретную отрасль экономики и формировать на этом основании релевантные лоббистские и GR-стратегии.
Сегодня появляется все больше образовательных программ в области подготовки специалистов по взаимодействию с государством и продвижению частных интересов в органах власти. В связи с этим возникают вопросы:
- Кто он – профессиональный GR-специалист или лоббист?
- Какими навыками и компетенциями он должен обладать и каким должно быть его обучение?
- Какие темы и дисциплины должны присутствовать в образовательных программах в сферах GR и лоббизма?
- Достаточно ли существующих на сегодняшний день образовательных программ и проектов или необходимо развивать это направление профессионального образования?
- Должен ли GR-специалист повышать квалификацию?
- Каких знаний и навыков иногда не хватает GR-специалистам в работе?
Обсудить эти и другие вопросы мы пригласили представителей ведущих ВУЗов, в которых реализованы образовательные программы в областях GR и лоббизма, а также экспертов, обладающих большим практическим опытом в работе по взаимодействию с государством.
18:05 – 20:00
Вечерний коктейль, нетворкинг. Презентация новой книги Войтенко Э.М. и Парфенчиковой А.А. «Регулирование GR и лоббизма в России. Статус-кво или поиск новых решений»
Вопрос о принятии в России специального закона о лоббизме обсуждается уже давно. Например, Президент РФ обращал внимание на необходимость законодательного регулирования лоббизма, с аналогичными инициативами не раз выступали депутаты Государственной Думы РФ. Было даже предпринято несколько попыток разработки соответствующего акта, но все оказались неудачными по тем или иным причинам.
С другой стороны, российское законодательство уже содержит отдельные нормы регламентации частно-публичного взаимодействия: положения законодательства о противодействии коррупции, статусе государственного служащего, государственно-частном партнерстве и др.
Исходя из этого, профессиональное сообщество лоббистов и GR-специалистов, равно как и представители власти не могут однозначно ответить на вопрос о необходимости и способах возможного регулирования представительства и продвижения частных интересов в государственных органах.
В ходе презентации книги мы обсудим следующие вопросы:
С другой стороны, российское законодательство уже содержит отдельные нормы регламентации частно-публичного взаимодействия: положения законодательства о противодействии коррупции, статусе государственного служащего, государственно-частном партнерстве и др.
Исходя из этого, профессиональное сообщество лоббистов и GR-специалистов, равно как и представители власти не могут однозначно ответить на вопрос о необходимости и способах возможного регулирования представительства и продвижения частных интересов в государственных органах.
В ходе презентации книги мы обсудим следующие вопросы:
- Содержит ли российское законодательство правовые основы представительства частных интересов?
- Требуется ли в России принятие специального закона о лоббизме?
- Должно ли профессиональное сообщество объединиться в саморегулируемую организацию и выработать этические правила своей работы?
- Какой из примеров зарубежного опыта регулирования лоббизма является наиболее эффективным? Может ли он быть заимствован для реализации в российских реалиях?
Speakers
Спикеры
Cost
of participation
of participation
Стоимость участия
50 000 руб.
Примите участие в Форуме для обсуждения актуальных вопросов и обмена практиками в области взаимодействия бизнеса и государства.
They trust us
Нам доверяют
Василий Светлов
Руководитель рабочей группы по вопросам развития цифрового здравоохранения Ассоциация международных фармацевтических производителей (АМФП)
Долгожданная встреча представителей GR сообщества прошла продуктивно и очень быстро. Хочу отметить безукоризненную организацию мероприятия и выразить отдельные слова благодарности г-ну Войтенко за системную и эффективную работу в вопросах формирования GR культуры в России.
На конференции не только установил новые профессиональные контакты из смежных сфер, но и получил удовольствие от простого общения с приятными, красивыми людьми. С нетерпением жду новых встреч!
На конференции не только установил новые профессиональные контакты из смежных сфер, но и получил удовольствие от простого общения с приятными, красивыми людьми. С нетерпением жду новых встреч!
Отзыв N
Топ-менеджер нефтегазовой компании
Большая благодарность организаторам и спикерам за интересные и полезные кейсы в области взаимодействия с органами государственной власти. Презентованные профессионалами GR-функции кейсы (удачные и не очень), их общий настрой справляться с трудностями любого порядка зарядил слушателей Форума искать выходы из сложных ситуаций в пользу ключевых стейкхолдеров — клиентов и жителей территорий присутствия. Отмечается тренд на консолидацию по отраслевому признаку, социально ответственный бизнес сегодня берет львиную долю рисков и вызовов на себя, ожидая в ответ стратегические решения госорганов в пользу устойчивости экономики как таковой.
Отдельная благодарность организаторам форума за представленные результаты и проведенный анализ в рамках исследования о развитии GR функции в российских и иностранных компания в новых условиях! Будем ждать новых встреч!
Отдельная благодарность организаторам форума за представленные результаты и проведенный анализ в рамках исследования о развитии GR функции в российских и иностранных компания в новых условиях! Будем ждать новых встреч!
Вера Алтунина
Благодарю за организацию прошедшего Форума!
Теперь ждем декабрь)
Теперь ждем декабрь)
Ответственный секретарь подкомитета по развитию парафармацевтической отрасли «Деловой России»
Алексей Мошнов
Директор по правовым вопросам АЛРОСА
Как руководителю юридической функции мне часто приходится подключаться к решению GR-вопросов. Для того, чтобы заниматься этим эффективно, крайне полезно было услышать выступления как практиков, так и методологов в этой сфере.
Считаю, что такие мероприятия интересны не только для экспертов в области GR, но и для юристов, и представителей профильных бизнес-подразделений.
Считаю, что такие мероприятия интересны не только для экспертов в области GR, но и для юристов, и представителей профильных бизнес-подразделений.
Андрей Гасяк
Директор по GR Композитного дивизиона Госкорпорации «РОСАТОМ»
Выражаю огромную благодарность организаторам Форума «Корпоративный GR» и спикерам за насыщенную и плодотворную программу, за актуальные и содержательные темы, отвечающие современным требованиям бизнеса, интересные и полезные кейсы, рассмотренные в рамках мероприятий форума.
На форуме удалось в кратчайшие сроки познакомиться с российскими и зарубежными коллегами из сферы GR и изучить их опыт по интересным и содержательным выступлениям и в личном общении.
Отдельная благодарность Эдуарду Войтенко за системную и плодотворную работу по развитию GR культуры в России.
С нетерпением жду следующего Форума «Корпоративный GR» в 2025 году!
На форуме удалось в кратчайшие сроки познакомиться с российскими и зарубежными коллегами из сферы GR и изучить их опыт по интересным и содержательным выступлениям и в личном общении.
Отдельная благодарность Эдуарду Войтенко за системную и плодотворную работу по развитию GR культуры в России.
С нетерпением жду следующего Форума «Корпоративный GR» в 2025 году!
Нато Троценко
У меня остались приятные впечатления. Выступления были интересные, модератор тоже отлично справился.
Спасибо за хорошую организацию ивента!
Спасибо за хорошую организацию ивента!
GR-менеджер в международной компании
Вера Алтунина
Прекрасное мероприятие! В одном месте собралось столько профессионалов GRа — удалось обсудить и последние новости регуляторики, и образовательные программы для специалистов по связям с государством, и конечно — самое ценное — обсудить отраслевые кейсы, получив информацию из «первых рук».
Огромное спасибо BCG за столь продуктивное и интересное мероприятие, с нетерпением ждем следующего!
Огромное спасибо BCG за столь продуктивное и интересное мероприятие, с нетерпением ждем следующего!
Ответственный секретарь подкомитета по развитию парафармацевтической отрасли «Деловой России»
Выражаю огромную благодарность организаторам Форума «Корпоративный GR» и спикерам за насыщенную и плодотворную программу, за актуальные и содержательные темы, отвечающие современным требованиям бизнеса, интересные и полезные кейсы, рассмотренные в рамках мероприятий форума.
На форуме удалось в кратчайшие сроки познакомиться с российскими и зарубежными коллегами из сферы GR и изучить их опыт по интересным и содержательным выступлениям и в личном общении.
Отдельная благодарность Эдуарду Войтенко за системную и плодотворную работу по развитию GR культуры в России.
С нетерпением жду следующего Форума «Корпоративный GR» в 2025 году!
На форуме удалось в кратчайшие сроки познакомиться с российскими и зарубежными коллегами из сферы GR и изучить их опыт по интересным и содержательным выступлениям и в личном общении.
Отдельная благодарность Эдуарду Войтенко за системную и плодотворную работу по развитию GR культуры в России.
С нетерпением жду следующего Форума «Корпоративный GR» в 2025 году!
Как руководителю юридической функции мне часто приходится подключаться к решению GR-вопросов. Для того, чтобы заниматься этим эффективно, крайне полезно было услышать выступления как практиков, так и методологов в этой сфере. Считаю, что такие мероприятия интересны не только для экспертов в области GR, но и для юристов, и представителей профильных бизнес-подразделений.
Прекрасное мероприятие! В одном месте собралось столько профессионалов GRа – удалось обсудить и последние новости регуляторики, и образовательные программы для специалистов по связям с государством, и конечно – самое ценное - обсудить отраслевые кейсы, получив информацию из «первых рук». Огромное спасибо BCG за столь продуктивное и интересное мероприятие, с нетерпением ждем следующего!
У меня остались приятные впечатления. Выступления были интересные, модератор тоже отлично справился. Спасибо за хорошую организацию ивента!
Долгожданная встреча представителей GR сообщества прошла продуктивно и очень быстро. Хочу отметить безукоризненную организацию мероприятия и выразить отдельные слова благодарности г-ну Войтенко за системную и эффективную работу в вопросах формирования GR культуры в России.
На конференции не только установил новые профессиональные контакты из смежных сфер, но и получил удовольствие от простого общения с приятными, красивыми людьми. С нетерпением жду новых встреч!
На конференции не только установил новые профессиональные контакты из смежных сфер, но и получил удовольствие от простого общения с приятными, красивыми людьми. С нетерпением жду новых встреч!
Большая благодарность организаторам и спикерам за интересные и полезные кейсы в области взаимодействия с органами государственной власти. Презентованные профессионалами GR-функции кейсы (удачные и не очень), их общий настрой справляться с трудностями любого порядка зарядил слушателей Форума искать выходы из сложных ситуаций в пользу ключевых стейкхолдеров — клиентов и жителей территорий присутствия. Отмечается тренд на консолидацию по отраслевому признаку, социально ответственный бизнес сегодня берет львиную долю рисков и вызовов на себя, ожидая в ответ стратегические решения госорганов в пользу устойчивости экономики как таковой.
Отдельная благодарность организаторам форума за представленные результаты и проведенный анализ в рамках исследования о развитии GR функции в российских и иностранных компания в новых условиях! Будем ждать новых встреч!
Отдельная благодарность организаторам форума за представленные результаты и проведенный анализ в рамках исследования о развитии GR функции в российских и иностранных компания в новых условиях! Будем ждать новых встреч!
Благодарю за организацию прошедшего Форума! Теперь ждем декабрь)
Registration
Оставьте заявку, чтобы зарегистрироваться:
Контакты:
Социальные сети:
Москва, Отель Балчуг Кемпински
grandlobbying@b-c-g.ru
+ 7 (965) 154-34-80
© 2024 Baikal Communications Group