Корпоративный GR
Камерный формат дискуссии о ключевых тенденциях в сфере корпоративного GR.
Дата:
5 декабря, 2024
Место:
Москва, Отель
Балчуг Кемпински
Балчуг Кемпински
Организатор:
grandlobbying@b-c-d.ru
+ 7 (965) 154-34-80
+ 7 (965) 154-34-80
About
О Форуме
GR-форум — аутентичная закрытая площадка, объединяющая представителей корпоративного сектора GR-индустрии.
Площадка создана для обсуждения актуальных вопросов и обмена эффективными практиками в области взаимодействия бизнеса и государства.
Главные цели Форума — укрепление и развитие GR-функции в компаниях, а также консолидация профессионального сообщества в условиях глобальных перемен.
Главные цели Форума — укрепление и развитие GR-функции в компаниях, а также консолидация профессионального сообщества в условиях глобальных перемен.
00 : 00 : 00 : 00
дней
минут
часов
секунд
Our Website is Almost Ready
Launch a targeted campaign.
Scale your infrastructure with our simple service.
Scale your infrastructure with our simple service.
Days
Hours
Minutes
Seconds
The program of rhe event
Программа мероприятия
10:30 – 11:00
Сбор участников
11:00 – 11:05
Приветствие участников
Выступление организаторов Форума с приветственным словом и обозначением целей и задач Форума.
11:05 – 11:50
«Регуляторные тренды 2024-2025 гг.»
2024 год в России ознаменовался большим количеством регуляторных изменений, которые повлияли как на отдельные отрасли, так и на российский и иностранный бизнес в целом. Некоторые начавшиеся в этом году тенденции будут наблюдаться и в следующем.
В рамках форума Baikal Communications Group представит аналитический доклад о главных трендах в регулировании бизнеса в 2024–2025 годах.
В ходе выступления мы обсудим:
В рамках форума Baikal Communications Group представит аналитический доклад о главных трендах в регулировании бизнеса в 2024–2025 годах.
В ходе выступления мы обсудим:
- Какие из регуляторных трендов 2024 года стали доминирующими?
- С какими процессами и событиями эти регуляторные тренды связаны?
- Какие из регуляторных трендов могут продолжиться в 2025 году?
- Как заложенные в 2024 году подходы к регуляторной политике могут трансформироваться в следующем году?
11:50 – 12:05
Кофе-брейк
12:05 – 13:25
«GR-функция в компании глазами CEO»
Успех работы GR-департамента в отдельной компании зависит не только от самих специалистов по взаимодействию с органами государственной власти, но и от СЕО. Как правило, именно руководство компании определяет порядок организации GR-функции, распределение бюджетов на решение задач по представлению интересов компании на государственном уровне, содержание деятельности GR-подразделения. Поэтому то, как CEO оценивает роль GR в рамках общей стратегии компании, напрямую влияет на эффективность работы профильного департамента.
В ходе дискуссии мы обсудим, как руководители компаний видят GR-функцию в корпоративной структуре.
В частности, мы ответим на вопросы:
В ходе дискуссии мы обсудим, как руководители компаний видят GR-функцию в корпоративной структуре.
В частности, мы ответим на вопросы:
- В чем, по мнению руководителей компаний, заключается основная цель работы GR-департамента?
- Какие задачи ставятся перед GR-специалистами?
- Участвуют ли СЕО в реализации GR-функции, самостоятельно представляя интересы компании в коммуникации с чиновниками?
- Как руководство компании организует внутреннее взаимодействие между GR-департаментом и смежными подразделениями в целях наиболее эффективной работы над проектами?
- Как распределяются бюджеты на реализацию задач по продвижению интересов компании в органах государственной власти?
- Готовы ли СЕО в качестве дополнительного ресурса привлекать к работе над отдельными проектами лоббистов-консультантов для усиления позиции компании в ходе принятия государственных решений?
13:25 – 14:10
«Как формировать отраслевую повестку и стать драйвером регуляторных изменений? Кейс производственной компании»
За последние три года большинство отраслей российской экономики испытали существенное негативное влияние как внешних, так и внутренних факторов.
Однако санкционное давление и турбулентность рынков подстегнули российскую промышленность к росту, произошло частичное замещение ушедших западных компаний и освоение перспективных ниш.
В текущих реалиях лидирующие позиции занимает бизнес, который не просто сумел адаптироваться к новым условиям, но и консолидировал участников отрасли и предложил государству конструктивную повестку изменений.
В диалоге с гостем – руководителем крупной производственной компании – мы обсудим:
Однако санкционное давление и турбулентность рынков подстегнули российскую промышленность к росту, произошло частичное замещение ушедших западных компаний и освоение перспективных ниш.
В текущих реалиях лидирующие позиции занимает бизнес, который не просто сумел адаптироваться к новым условиям, но и консолидировал участников отрасли и предложил государству конструктивную повестку изменений.
В диалоге с гостем – руководителем крупной производственной компании – мы обсудим:
- Какие ключевые вызовы стоят перед отраслью и как эволюционируют конкурентная среда и бизнес-стратегии?
- Взаимодействие с профильным регулятором: как и зачем строить долгосрочные партнерские отношения?
- Как реализовывать проекты развития в условиях внешних и внутренних ограничений? Есть ли сегодня альтернатива господдержке?
- Какие GR-инструменты доказали свою эффективность?
- Какова роль CEO и акционера в реализации GR-стратегии?
14:10 – 15:10
Обед
15:10 – 16:30
«Антикризисный GR: что нового в продвижении интересов иностранных и российских компаний»
В ходе прошлого Форума «Корпоративный GR», который состоялся 4 апреля 2024 года, мы обсуждали, как антикризисная регуляторная политика отразилась на иностранном и российском бизнесе, и как это повлияло на GR-функцию в различных компаниях.
Спустя почти год предлагаем поделиться новостями: политико-экономические условия продолжают меняться, новые регуляторные правила постоянно обновляются, а, значит, GR-подразделения и зарубежных, и российских компаний, сталкиваются с новыми рисками и возможностями.
Некоторые из вопросов, которые мы затронем в ходе дискуссии:
Спустя почти год предлагаем поделиться новостями: политико-экономические условия продолжают меняться, новые регуляторные правила постоянно обновляются, а, значит, GR-подразделения и зарубежных, и российских компаний, сталкиваются с новыми рисками и возможностями.
Некоторые из вопросов, которые мы затронем в ходе дискуссии:
- Как изменилась конъюнктура за последний год?
- Удается ли компаниям успешно развивать свой бизнес с помощью эффективного использования GR-инструментов?
- Какие новые задачи стоят перед иностранными и российскими брендами?
16:30 – 16:45
Кофе-брейк
16:45 – 18.05
«Воспитание кадров: образование в сфере лоббизма и GR»
Образование в области GR и лоббизма выполняет ряд важных задач.
Во-первых, оно открывает новые возможности профессиональной реализации специалистам, заинтересованным в работе на стыке права, политики и экономики.
Во-вторых, развитие образования популяризирует профессии GR-специалиста и лоббиста. Благодаря появлению образовательных программ в области взаимодействия с органами государственной власти соответствующие профессии становятся более понятными и востребованными.
В-третьих, профильное образование способствует успешной профессиональной реализации. Работа по представлению частных интересов в государственных структурах является междисциплинарной, интегрируя в себе целый ряд функций. Это значит, что GR-специалист должен обладать специальными знаниями и компетенциями в области коммуникаций, нормотворчества, экономики, политических процессов и государственного управления. Он должен обучаться навыкам эффективно выстраивать отношения с клиентами и стейкхолдерами, проводить всесторонний анализ рынка и глубокую правовую экспертизу законодательного регулирования, оценивать риски, прогнозировать перспективы развития государственной политики в части ее влияния на конкретную отрасль экономики и формировать на этом основании релевантные лоббистские и GR-стратегии.
Сегодня появляется все больше образовательных программ в области подготовки специалистов по взаимодействию с государством и продвижению частных интересов в органах власти. В связи с этим возникают вопросы:
Обсудить эти и другие вопросы мы пригласили представителей ведущих ВУЗов, в которых реализованы образовательные программы в областях GR и лоббизма, а также экспертов, обладающих большим практическим опытом в работе по взаимодействию с государством.
Во-первых, оно открывает новые возможности профессиональной реализации специалистам, заинтересованным в работе на стыке права, политики и экономики.
Во-вторых, развитие образования популяризирует профессии GR-специалиста и лоббиста. Благодаря появлению образовательных программ в области взаимодействия с органами государственной власти соответствующие профессии становятся более понятными и востребованными.
В-третьих, профильное образование способствует успешной профессиональной реализации. Работа по представлению частных интересов в государственных структурах является междисциплинарной, интегрируя в себе целый ряд функций. Это значит, что GR-специалист должен обладать специальными знаниями и компетенциями в области коммуникаций, нормотворчества, экономики, политических процессов и государственного управления. Он должен обучаться навыкам эффективно выстраивать отношения с клиентами и стейкхолдерами, проводить всесторонний анализ рынка и глубокую правовую экспертизу законодательного регулирования, оценивать риски, прогнозировать перспективы развития государственной политики в части ее влияния на конкретную отрасль экономики и формировать на этом основании релевантные лоббистские и GR-стратегии.
Сегодня появляется все больше образовательных программ в области подготовки специалистов по взаимодействию с государством и продвижению частных интересов в органах власти. В связи с этим возникают вопросы:
- Кто он – профессиональный GR-специалист или лоббист?
- Какими навыками и компетенциями он должен обладать и каким должно быть его обучение?
- Какие темы и дисциплины должны присутствовать в образовательных программах в сферах GR и лоббизма?
- Достаточно ли существующих на сегодняшний день образовательных программ и проектов или необходимо развивать это направление профессионального образования?
- Должен ли GR-специалист повышать квалификацию?
- Каких знаний и навыков иногда не хватает GR-специалистам в работе?
Обсудить эти и другие вопросы мы пригласили представителей ведущих ВУЗов, в которых реализованы образовательные программы в областях GR и лоббизма, а также экспертов, обладающих большим практическим опытом в работе по взаимодействию с государством.
18:05 – 20:00
Вечерний коктейль, нетворкинг. Презентация новой книги Войтенко Э.М. и Парфенчиковой А.А. «Регулирование GR и лоббизма в России. Статус-кво или поиск новых решений»
Вопрос о принятии в России специального закона о лоббизме обсуждается уже давно. Например, Президент РФ обращал внимание на необходимость законодательного регулирования лоббизма, с аналогичными инициативами не раз выступали депутаты Государственной Думы РФ. Было даже предпринято несколько попыток разработки соответствующего акта, но все оказались неудачными по тем или иным причинам.
С другой стороны, российское законодательство уже содержит отдельные нормы регламентации частно-публичного взаимодействия: положения законодательства о противодействии коррупции, статусе государственного служащего, государственно-частном партнерстве и др.
Исходя из этого, профессиональное сообщество лоббистов и GR-специалистов, равно как и представители власти не могут однозначно ответить на вопрос о необходимости и способах возможного регулирования представительства и продвижения частных интересов в государственных органах.
В ходе презентации книги мы обсудим следующие вопросы:
С другой стороны, российское законодательство уже содержит отдельные нормы регламентации частно-публичного взаимодействия: положения законодательства о противодействии коррупции, статусе государственного служащего, государственно-частном партнерстве и др.
Исходя из этого, профессиональное сообщество лоббистов и GR-специалистов, равно как и представители власти не могут однозначно ответить на вопрос о необходимости и способах возможного регулирования представительства и продвижения частных интересов в государственных органах.
В ходе презентации книги мы обсудим следующие вопросы:
- Содержит ли российское законодательство правовые основы представительства частных интересов?
- Требуется ли в России принятие специального закона о лоббизме?
- Должно ли профессиональное сообщество объединиться в саморегулируемую организацию и выработать этические правила своей работы?
- Какой из примеров зарубежного опыта регулирования лоббизма является наиболее эффективным? Может ли он быть заимствован для реализации в российских реалиях?
10:30 – 11:00
Сбор участников
11:00 – 11:05
Приветствие участников
Выступление организаторов Форума с приветственным словом и обозначением целей и задач Форума.
11:05 – 11:50
«Регуляторные тренды 2024-2025 гг.»
2024 год в России ознаменовался большим количеством регуляторных изменений, которые повлияли как на отдельные отрасли, так и на российский и иностранный бизнес в целом. Некоторые начавшиеся в этом году тенденции будут наблюдаться и в следующем.
В рамках форума Baikal Communications Group представит аналитический доклад о главных трендах в регулировании бизнеса в 2024–2025 годах.
В ходе выступления мы обсудим:
В рамках форума Baikal Communications Group представит аналитический доклад о главных трендах в регулировании бизнеса в 2024–2025 годах.
В ходе выступления мы обсудим:
- Какие из регуляторных трендов 2024 года стали доминирующими?
- С какими процессами и событиями эти регуляторные тренды связаны?
- Какие из регуляторных трендов могут продолжиться в 2025 году?
- Как заложенные в 2024 году подходы к регуляторной политике могут трансформироваться в следующем году?
11:50 – 12:05
Кофе-брейк
12:05 – 13:25
«GR-функция в компании глазами CEO»
Успех работы GR-департамента в отдельной компании зависит не только от самих специалистов по взаимодействию с органами государственной власти, но и от СЕО. Как правило, именно руководство компании определяет порядок организации GR-функции, распределение бюджетов на решение задач по представлению интересов компании на государственном уровне, содержание деятельности GR-подразделения. Поэтому то, как CEO оценивает роль GR в рамках общей стратегии компании, напрямую влияет на эффективность работы профильного департамента.
В ходе дискуссии мы обсудим, как руководители компаний видят GR-функцию в корпоративной структуре.
В частности, мы ответим на вопросы:
В ходе дискуссии мы обсудим, как руководители компаний видят GR-функцию в корпоративной структуре.
В частности, мы ответим на вопросы:
- В чем, по мнению руководителей компаний, заключается основная цель работы GR-департамента?
- Какие задачи ставятся перед GR-специалистами?
- Участвуют ли СЕО в реализации GR-функции, самостоятельно представляя интересы компании в коммуникации с чиновниками?
- Как руководство компании организует внутреннее взаимодействие между GR-департаментом и смежными подразделениями в целях наиболее эффективной работы над проектами?
- Как распределяются бюджеты на реализацию задач по продвижению интересов компании в органах государственной власти?
- Готовы ли СЕО в качестве дополнительного ресурса привлекать к работе над отдельными проектами лоббистов-консультантов для усиления позиции компании в ходе принятия государственных решений?
13:25 – 14:10
«Как формировать отраслевую повестку и стать драйвером регуляторных изменений? Кейс производственной компании»
За последние три года большинство отраслей российской экономики испытали существенное негативное влияние как внешних, так и внутренних факторов.
Однако санкционное давление и турбулентность рынков подстегнули российскую промышленность к росту, произошло частичное замещение ушедших западных компаний и освоение перспективных ниш.
В текущих реалиях лидирующие позиции занимает бизнес, который не просто сумел адаптироваться к новым условиям, но и консолидировал участников отрасли и предложил государству конструктивную повестку изменений.
В диалоге с гостем – руководителем крупной производственной компании – мы обсудим:
Однако санкционное давление и турбулентность рынков подстегнули российскую промышленность к росту, произошло частичное замещение ушедших западных компаний и освоение перспективных ниш.
В текущих реалиях лидирующие позиции занимает бизнес, который не просто сумел адаптироваться к новым условиям, но и консолидировал участников отрасли и предложил государству конструктивную повестку изменений.
В диалоге с гостем – руководителем крупной производственной компании – мы обсудим:
- Какие ключевые вызовы стоят перед отраслью и как эволюционируют конкурентная среда и бизнес-стратегии?
- Взаимодействие с профильным регулятором: как и зачем строить долгосрочные партнерские отношения?
- Как реализовывать проекты развития в условиях внешних и внутренних ограничений? Есть ли сегодня альтернатива господдержке?
- Какие GR-инструменты доказали свою эффективность?
- Какова роль CEO и акционера в реализации GR-стратегии?
14:10 – 15:10
Обед
15:10 – 16:30
«Антикризисный GR: что нового в продвижении интересов иностранных и российских компаний»
В ходе прошлого Форума «Корпоративный GR», который состоялся 4 апреля 2024 года, мы обсуждали, как антикризисная регуляторная политика отразилась на иностранном и российском бизнесе, и как это повлияло на GR-функцию в различных компаниях.
Спустя почти год предлагаем поделиться новостями: политико-экономические условия продолжают меняться, новые регуляторные правила постоянно обновляются, а, значит, GR-подразделения и зарубежных, и российских компаний, сталкиваются с новыми рисками и возможностями.
Некоторые из вопросов, которые мы затронем в ходе дискуссии:
Спустя почти год предлагаем поделиться новостями: политико-экономические условия продолжают меняться, новые регуляторные правила постоянно обновляются, а, значит, GR-подразделения и зарубежных, и российских компаний, сталкиваются с новыми рисками и возможностями.
Некоторые из вопросов, которые мы затронем в ходе дискуссии:
- Как изменилась конъюнктура за последний год?
- Удается ли компаниям успешно развивать свой бизнес с помощью эффективного использования GR-инструментов?
- Какие новые задачи стоят перед иностранными и российскими брендами?
16:30 – 16:45
Кофе-брейк
16:45 – 18:05
«Воспитание кадров: образование в сфере лоббизма и GR»
Образование в области GR и лоббизма выполняет ряд важных задач.
Во-первых, оно открывает новые возможности профессиональной реализации специалистам, заинтересованным в работе на стыке права, политики и экономики.
Во-вторых, развитие образования популяризирует профессии GR-специалиста и лоббиста. Благодаря появлению образовательных программ в области взаимодействия с органами государственной власти соответствующие профессии становятся более понятными и востребованными.
В-третьих, профильное образование способствует успешной профессиональной реализации. Работа по представлению частных интересов в государственных структурах является междисциплинарной, интегрируя в себе целый ряд функций. Это значит, что GR-специалист должен обладать специальными знаниями и компетенциями в области коммуникаций, нормотворчества, экономики, политических процессов и государственного управления. Он должен обучаться навыкам эффективно выстраивать отношения с клиентами и стейкхолдерами, проводить всесторонний анализ рынка и глубокую правовую экспертизу законодательного регулирования, оценивать риски, прогнозировать перспективы развития государственной политики в части ее влияния на конкретную отрасль экономики и формировать на этом основании релевантные лоббистские и GR-стратегии.
Сегодня появляется все больше образовательных программ в области подготовки специалистов по взаимодействию с государством и продвижению частных интересов в органах власти. В связи с этим возникают вопросы:
- Кто он – профессиональный GR-специалист или лоббист?
- Какими навыками и компетенциями он должен обладать и каким должно быть его обучение?
- Какие темы и дисциплины должны присутствовать в образовательных программах в сферах GR и лоббизма?
- Достаточно ли существующих на сегодняшний день образовательных программ и проектов или необходимо развивать это направление профессионального образования?
- Должен ли GR-специалист повышать квалификацию?
- Каких знаний и навыков иногда не хватает GR-специалистам в работе?
Обсудить эти и другие вопросы мы пригласили представителей ведущих ВУЗов, в которых реализованы образовательные программы в областях GR и лоббизма, а также экспертов, обладающих большим практическим опытом в работе по взаимодействию с государством.
18:05 – 20:00
Вечерний коктейль, нетворкинг. Презентация новой книги Войтенко Э.М. и Парфенчиковой А.А. «Регулирование GR и лоббизма в России. Статус-кво или поиск новых решений»
Вопрос о принятии в России специального закона о лоббизме обсуждается уже давно. Например, Президент РФ обращал внимание на необходимость законодательного регулирования лоббизма, с аналогичными инициативами не раз выступали депутаты Государственной Думы РФ. Было даже предпринято несколько попыток разработки соответствующего акта, но все оказались неудачными по тем или иным причинам.
С другой стороны, российское законодательство уже содержит отдельные нормы регламентации частно-публичного взаимодействия: положения законодательства о противодействии коррупции, статусе государственного служащего, государственно-частном партнерстве и др.
Исходя из этого, профессиональное сообщество лоббистов и GR-специалистов, равно как и представители власти не могут однозначно ответить на вопрос о необходимости и способах возможного регулирования представительства и продвижения частных интересов в государственных органах.
В ходе презентации книги мы обсудим следующие вопросы:
С другой стороны, российское законодательство уже содержит отдельные нормы регламентации частно-публичного взаимодействия: положения законодательства о противодействии коррупции, статусе государственного служащего, государственно-частном партнерстве и др.
Исходя из этого, профессиональное сообщество лоббистов и GR-специалистов, равно как и представители власти не могут однозначно ответить на вопрос о необходимости и способах возможного регулирования представительства и продвижения частных интересов в государственных органах.
В ходе презентации книги мы обсудим следующие вопросы:
- Содержит ли российское законодательство правовые основы представительства частных интересов?
- Требуется ли в России принятие специального закона о лоббизме?
- Должно ли профессиональное сообщество объединиться в саморегулируемую организацию и выработать этические правила своей работы?
- Какой из примеров зарубежного опыта регулирования лоббизма является наиболее эффективным? Может ли он быть заимствован для реализации в российских реалиях?
Speakers
Спикеры
Cost
of participation
of participation
Стоимость участия
30 000 руб.
Примите участие в Форуме для обсуждения актуальных вопросов и обмена практиками в области взаимодействия бизнеса и государства.
Photo archive
Фотоархив
They trust us
Нам доверяют
Долгожданная встреча представителей GR сообщества прошла продуктивно и очень быстро. Хочу отметить безукоризненную организацию мероприятия и выразить отдельные слова благодарности г-ну Войтенко за системную и эффективную работу в вопросах формирования GR культуры в России.
На конференции не только установил новые профессиональные контакты из смежных сфер, но и получил удовольствие от простого общения с приятными, красивыми людьми. С нетерпением жду новых встреч!
На конференции не только установил новые профессиональные контакты из смежных сфер, но и получил удовольствие от простого общения с приятными, красивыми людьми. С нетерпением жду новых встреч!
Большая благодарность организаторам и спикерам за интересные и полезные кейсы в области взаимодействия с органами государственной власти. Презентованные профессионалами GR-функции кейсы (удачные и не очень), их общий настрой справляться с трудностями любого порядка зарядил слушателей Форума искать выходы из сложных ситуаций в пользу ключевых стейкхолдеров — клиентов и жителей территорий присутствия. Отмечается тренд на консолидацию по отраслевому признаку, социально ответственный бизнес сегодня берет львиную долю рисков и вызовов на себя, ожидая в ответ стратегические решения госорганов в пользу устойчивости экономики как таковой.
Отдельная благодарность организаторам форума за представленные результаты и проведенный анализ в рамках исследования о развитии GR функции в российских и иностранных компания в новых условиях! Будем ждать новых встреч!
Отдельная благодарность организаторам форума за представленные результаты и проведенный анализ в рамках исследования о развитии GR функции в российских и иностранных компания в новых условиях! Будем ждать новых встреч!
Благодарю за организацию прошедшего Форума!
Теперь ждем декабрь)
Теперь ждем декабрь)
Долгожданная встреча представителей GR сообщества прошла продуктивно и очень быстро. Хочу отметить безукоризненную организацию мероприятия и выразить отдельные слова благодарности г-ну Войтенко за системную и эффективную работу в вопросах формирования GR культуры в России.
На конференции не только установил новые профессиональные контакты из смежных сфер, но и получил удовольствие от простого общения с приятными, красивыми людьми. С нетерпением жду новых встреч!
На конференции не только установил новые профессиональные контакты из смежных сфер, но и получил удовольствие от простого общения с приятными, красивыми людьми. С нетерпением жду новых встреч!
Большая благодарность организаторам и спикерам за интересные и полезные кейсы в области взаимодействия с органами государственной власти. Презентованные профессионалами GR-функции кейсы (удачные и не очень), их общий настрой справляться с трудностями любого порядка зарядил слушателей Форума искать выходы из сложных ситуаций в пользу ключевых стейкхолдеров — клиентов и жителей территорий присутствия. Отмечается тренд на консолидацию по отраслевому признаку, социально ответственный бизнес сегодня берет львиную долю рисков и вызовов на себя, ожидая в ответ стратегические решения госорганов в пользу устойчивости экономики как таковой.
Отдельная благодарность организаторам форума за представленные результаты и проведенный анализ в рамках исследования о развитии GR функции в российских и иностранных компания в новых условиях! Будем ждать новых встреч!
Отдельная благодарность организаторам форума за представленные результаты и проведенный анализ в рамках исследования о развитии GR функции в российских и иностранных компания в новых условиях! Будем ждать новых встреч!
Благодарю за организацию прошедшего Форума! Теперь ждем декабрь)
Registration
Оставьте заявку, чтобы зарегистрироваться:
Контакты:
Социальные сети:
Москва, Отель Балчуг Кемпински
grandlobbying@b-c-g.ru
+ 7 (965) 154-34-80
© 2024 Baikal Communications Group